风险监控跟踪已识别的危险，监测残余风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评价这些计划对减轻风险的有效性。

风险监控的输入

（1）项目管理计划。包括：风险管理计划和风险记录。

（2）工作绩效信息。包括：计划交付的状态、改正措施和执行报告。

（3）批准的变更申请。包括：工作方式、合同期限、范围大小、工作计划的修订。

风险监控的工具和技术

（1）风险评估

（2）风险审计和定期的风险评审

（3）差异和趋势分析

（4）技术的绩效评估

（5）预留管理

风险监控的输出

（1）建议的纠正措施。包括应急计划和临时措施。

（2）变更申请。

（3）风险记录（更新）

（4）组织过程资产（更新）