定性风险分析包括对已识别风险进行优先级排序，以便采取进一步措施，如进行风险量化分析或风险应对。
定性风险分析的输入
（1）项目管理计划
项目管理计划包括风险管理计划和风险记录。
（2）组织过程资产
（3）工作绩效信息
（4）项目范围说明
（5）风险记录
定性风险分析的工具和技术
(1)风险概率及影响评估
风险概率描述的是风险发生的可能性。风险影响描述的是当风险发生时对项目目标的影响，包括时间、成本、范围、质量等，既包括威胁的负面影响也包括机会的正面影响。
（2）概率及影响矩阵
（3）风险数据质量评估
（4）风险种类
（5）风险紧急度评估
定性风险分析的输出
（1）风险记录（更新）
风险记录在风险识别过程中被初始化。风险记录随着定性风险分析的进展而更新。更新的风险记录包含在项目管理计划中。其中包括：
- 按优先级或相对等级排列的项目风险。
- 按种类的风险分组。
- 需要近期做出响应的风险列表。
- 需要进一步分析和应对的风险列表。
- 低优先级风险的监视表。
- 定性风险分析的趋势。
