某项目活动A的成本估算为1000元,总工期为10天

2021-11-14 19:59:22 薄心之心 2442

某项目活动A的成本估算为1000元,总工期为10天,项目经理在施工第八天晚上查看工作进度,发现只完成了70%,成本消耗3600元,为了不影响项目整体进度,活动A需要按时完工,项目经理计划在现有成本条件下进行赶工,请计算活动A完工尚需效绩指数(TCPl)为()。

A.1.5

B.0.75

C.1.17

D.0.8

参考答案:B

参考解析:TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)=(1000-700)/(1000-600)=300/400=0.75

—— 完 ——
  • 施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中
  • 生日书:10月30日
  • 国内某高校张教授2016年取得部分收入项目如下
  • ()是一致同意建立并由公认的机构批准的文体、具有可重复使用的规则、指南、活动或好果特征目的是在特定的背景下达到最佳执行。
  • 施工项目成本管理超有用的八项措施
  • 项目进展情景汇报范文(七)
  • EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
  • 男孩,8岁。高热伴右下肢剧痛不能活动2天。査体:T39.4℃
  • 施工成本控制的工作包括:①按实际情况估计完成项目所需的总费用
  • (判断题)在计算加权平均资本成本时,采用市场价值权数能够反映...

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