某项目活动A的成本估算为1000元,总工期为10天

2021-11-14 19:59:22 薄心之心 2918

某项目活动A的成本估算为1000元,总工期为10天,项目经理在施工第八天晚上查看工作进度,发现只完成了70%,成本消耗3600元,为了不影响项目整体进度,活动A需要按时完工,项目经理计划在现有成本条件下进行赶工,请计算活动A完工尚需效绩指数(TCPl)为()。

A.1.5

B.0.75

C.1.17

D.0.8

参考答案:B

参考解析:TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)=(1000-700)/(1000-600)=300/400=0.75

—— 完 ——
  • 根据《关于水利水电工程建设项目代建制管理的指导意见》(水建管
  • 男孩,8岁。高热伴右下肢剧痛不能活动2天。査体:T39.4℃
  • 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是( )的挑战。
  • 甲企业采用标准成本法进行成本控制。当月产品实际产量大于预算产
  • 关于施工企业项目经理部的说法,正确的有( )。
  • 根据建质[2010]111号,施工质量事故发生后,事故现场有关人员
  • 下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。
  • 2016年3月,某二级公路工程实行公开招标,招标项目估算价为
  • 施工项目信息管理工作中,在项目施工过程中形成的安全检查记录属于
  • 项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有

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