大型复杂项目一般具有周期较长、规模较大,目标构成复杂等特征

2021-11-02 21:09:50 薄心之心 1865

大型复杂项目一般具有周期较长、规模较大,目标构成复杂等特征,因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大的差别,()不属于大型复杂项目控制过程的重要因素

A、项目绩效跟踪

B、外部变更请求

C、变更控制

D、里程碑设置

参考答案:D

参考解析:在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素:外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪。

—— 完 ——
  • 工程项目管理的12条关键原则
  • 根据施工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是
  • 化工建设项目中的安全评价技术探析
  • 一般情况下,后浇带混凝土的最低养护时间是( )。
  • 对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是
  • 降低机电工程项目成本的合同措施不包括( )。
  • 根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号),施工企业为
  • 关于一般分包的说法中,错误的有( )。
  • 已知某投资项目的原始投资额现值为100万元,净现值为25万元
  • 下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AC和挣值EV

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