缩短项目工期的方法

2020-10-27 21:13:10 码农 3326

 

(1)赶工;

(2)快速跟进,并行施工,以缩短关键路径的长度;

(3)使用高素质的资源或经验更丰富的人员;

(4)减小活动范围或降低活动要求;

(5)改进方法或技术,以提高生产效率;

(6)加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期。

—— 完 ——
  • 业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。
  • 项目管理中,主要是对( ) 4个变量的控制
  • 某施工企业在某项目完工时,耗用的人工费8万元,材料费为40万元,机械使用费用5万元
  • 质量管理常见的方法有:PDCA循环、( )等。
  • 实行总分包模式的施工项目,对分包项目安全计划的管理方式是( )。
  • 对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。
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